校长室

单位工作目标
    1.1 根据本校愿景与使命,督促与确保各单位强化教育素质
    1.2 领导与协调各单位拟定工作计划与财政预算
    1.3 提高人力资源管理效能,稳定教职员人事团队
    1.4 配合董事会,加强财务基础与社会联系

 
年度重点工作项目
1 强化英语学习
    1.1加强口语教学,栽培英语口语专职教师。
    1.2提升Cambridge Esol报考人数,设定300人报考目标。
    1.3举办英语戏剧比赛活动
    1.4增加参加对外英语学习及比赛活动
2 强化数学教育
    2.1编整数学强化班课程
    2.2培训数学强化班师资
    2.3 加强数学培训活动
3 逐步建立补救教学系统(三年)
    3.1选定补救教学重点学科(华文、数学)
    3.2安排各学科补救教学种子教师
    3.3推动普通班的补救教学工作,成立补救教学教师专业社群。
    3.4 探究补救教学方法
4 加强技职课程
    4.1加强餐理实习和技术课程与时数
    4.2减少非必要的学术课程
    4.3加强餐理C & G考试准备
    4.4 加强美术科电脑设计课程
    4.5提升餐理科教学设备,装修实习餐厅。
5 营造校园阅读文化
    5.1延续阅读年活动,提升阅读素养
    5.2以种子教师带动阅读教学
    5.3推动英文阅读活动
    5.4辅助各学科作阅读延伸工作
6 加强对外交流活动
    6.1增加表演团体对外交流活动
    6.2安排2项学生国外考察交流活动   
    6.3增加学艺团体对外交流活动
7 强化资讯化策略(三年)
    7.1加强  Google教育软件运用
        7.1.1 设置全校教职员 Confucian 电邮帐号
        7.1.2  遴选5位种子老师实验使用 Google Class 教学软件。
    7.2推广Mobile Apps 手机应用程式
        7.2.1 期望超过1000名家长请购尊孔Mobile Apps 手机应用程式
        7.2.2 有2000 人次下载尊孔 Mobile Apps 手机应用程式
     7.3 设置3间无线网络投影设备教学课室
8 提升ISO管理
    8.1完成2017年外审
    8.2更新认证证书
    8.3根据ISO新版本要求,逐步调整及更新 SOP文件。   
    8.4 执行ISO管理, 确保品质管理系统有效运作。
    8.5 进行2次内审员培训
9 提升教职员福利
    9.1 成立福利小组,探讨教职员福利。
10 提升师资专业
    10.1 举办教师专业课程班

 
常年工作项目
1 召开校务会议
2 召开行政会议 
3 召开校务汇报会
4 出席校内各项教学与行政协调会议
5 审核各单位工作计划与预算桉
    5.1各单位呈交工作计划
    5.2交副校长审核、面谈工作计划
    5.3各单位呈交预算
    5.4校长室审核预算桉
6 统整行事历
7 处理教职员任免、调配、考核、奖惩事宜
8 制订、修改和废除行政规章
9 组织与参与教职员培训工作
10 策划赞助人大会, 成立筹委会
11 策划校庆晚宴, 成立筹委会
12 策划感恩日, 成立筹委会
13 出席董事会与董事会属下各委员会会议
14 出席家教协会各项会议
15 策划与协调各项筹款活动
16 策划与督导建校与招标事宜
17 对外代表学校出席各项会议、仪式、活动与红白事
18 协调校外各项活动筹办要求
19 接待国内外参访贵宾和访问团体
20 呈交校务报告予全董会议/赞助人大会

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